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責任是初心,責任是使命。2023年,江西省福利彩票發行中心(以下簡稱江西福彩)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,以責任彩票建設為主線,奮楫篤行,強化黨建引領,突出實干擔當,堅持創新發展,在推動全省福利彩票事業高質量發展中邁出堅實步伐,全年銷售福利彩票總量達40.63億元,同比增長31.02%,籌集福彩公益金12.4億元,上繳個稅5887萬元,提供就業崗位近萬個,從業人員創收5.2億元,為奮力譜寫中國式現代化江西篇章貢獻了福彩力量。
堅持向陽而生 提高政治站位
政治過硬是成事之本。福利彩票事業是黨的事業,只有始終堅持黨的領導,才能確保正確發展方向。2023年,江西福彩積極履行政治責任,始終把黨建工作擺在首位,深刻學習領悟習近平總書記考察江西時的重要講話精神和關于民政工作的重要論述精神,堅定不移把習近平總書記關于彩票工作的重要指示批示精神作為根本遵循,堅持以民為本,統一思想、統一意志、統一行動,堅定信心、團結一心,踔厲奮發、勇毅前行。
聚力攻堅,凝聚發展合力。江西省民政廳黨組高度重視福利彩票工作,連續7年召開全省民政工作會暨福利彩票工作會議,將福利彩票作為“一把手”工程高位推進,為福利彩票事業發展把關定向,推動全省民政系統和福彩機構形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好工作格局。省民政廳主要領導以身作則,深入基層、專題調研、走訪站點,為福彩事業紓困解難,創造有利發展條件;分管領導狠抓落實,加強協調、強化監督、做好服務,推動福彩工作落地生效。
挺紀在前,推進從嚴治黨。江西福彩深入推進全面從嚴治黨,確保福彩事業正確發展方向。2023年,江西福彩通過舉辦讀書班、講專題黨課、理論學習、現場教學、研討交流以及微黨課競賽等形式,強化政治理論學習,持續提升黨員干部的政治涵養和能力素質。江西省福彩黨支部先后召開黨員大會、支委會30余次,組織開展“迎國慶 強黨性 促發展”“凝心鑄魂聽黨話 團結奮斗跟黨走”等主題黨日活動,教育黨員干部認真落實“講政治、守紀律、負責任、有效率”的工作要求,為保障和推動福彩事業高質量發展提供了堅強有力的政治引領和組織保證。一年來,中心黨支部政治功能和組織功能不斷增強,被省民政廳選樹為第一批“四強黨支部”,4名同志評為優秀黨員,1名同志評為優秀青年,發展2名同志為預備黨員,2名同志被中福彩中心評為游戲咨詢和評審專家,黨員干部在拓市場、抓營銷、促銷量等重點難點工作上的先鋒模范作用得到有效提升。
依法合規,完善閉環管理。江西福彩牢牢把握“安全運行、健康發展”的工作方針,嚴格遵守國家有關法律法規、《彩票管理條例》及其實施細則,堅持用制度管人管事。2023年,江西福彩積極推行“人員能進能出、崗位能上能下、收入能增能減”的管理機制,充分發揮績效考核“指揮棒”作用,著力打造一支政治過硬、業務過硬、作風過硬的福彩機構員工隊伍。全省福彩機構實行財務集中統一管理,建設財務內控信息化平臺,實現財務信息化管理,修訂一系列財務內控制度,確保全省福彩機構財務管理工作安全、高效、便捷。制定《江西省福利彩票責任彩票建設工作規程》,明確責任彩票建設方向,規范責任彩票建設路徑,將責任彩票建設貫穿至福彩銷售管理各環節全鏈條中。
堅持向高而攀 促進融合發展
責任不分大小,關鍵在于落實。江西福彩堅持把責任彩票建設體現在日常工作中、落實到具體行動上,促進責任建設與業務工作融合發展。
激發市場活力,夯實安身立命之本。“籌集社會公益資金、促進社會公益事業發展”是福利彩票存在和發展的根基,也是福利彩票最根本的法定責任。江西福彩恪守初心、勇擔使命,不斷做大總量,做優質量,努力為群眾實現美好生活愿景貢獻福彩力量。2023年,江西福彩先后安排6000多萬元資金,開展營銷活動9次,進一步激發了彩市活力,有效履行經濟責任。其中,開展的“癸卯兔”即開票派獎促銷活動,累計銷售0.95億元,創江西網點即開票單次促銷活動銷量新高。全年即開票銷量達8.29億元,創歷史新高。在全國快樂8游戲派獎活動中,累計銷售1.1億元,增幅列全國第三;在全國雙色球12億大派獎活動中,累計銷售2.2億多元,環比增幅列全國第一。
強化責任監督,營造健康市場環境。在積極履行經濟責任,籌集福彩公益金的同時,江西福彩主動履行自律責任,以對國家負責、對社會負責、對彩民負責的標準來衡量、改進各項工作。定期開展日常監督和專項檢查,做到及時排查問題、堵塞漏洞。加強銷售網點售彩行為的常態化檢查,嚴禁銷售網點出現向未成年人售彩和兌獎、利用互聯網銷售福利彩票等行為發生。加強3D、快樂8等游戲限號、限賠等政策解讀和落行,加強大額投注和異常購彩行為的監控和預警,著力防范非理性購彩引發的市場風險、社會風險和資金風險,促進福利彩票事業綠色、安全、可持續發展。
堅持向新而進 創新渠道建設
渠道建設是穩住銷售基本盤、保障銷量持續增長的重要支撐,是實現事業發展的通道和橋梁,只有不斷拓展新渠道,開辟新賽道,才能實現可持續發展。
創新銷售模式,優化渠道布局。2023年末,江西站點總數達6172個,較年初增加1342個,其中星級站點達1616個。按照“渠道跟著人流走”的發展思路,江西福彩在鞏固傳統渠道基礎上向新渠道轉型布局。一方面,打造“福彩+城市核心”新場景,在全省各大商業綜合體、商圈、文旅街區等城市繁華路段,打造福彩“網紅店”“店中店”176個,累計銷售即開票達2.83億元。另一方面,打造“福彩+節日文化”新場景,鼓勵站點抓住黃金節假日走出站點,進商圈、進地攤、進夜市,積極開展戶外小賣場,打造多元化銷售場景,讓福利彩票更年輕化、時尚化。
加強政策扶持,增強銷售信心。2023年,江西福彩積極推進銷售場所形象規范化建設,修訂投注站管理辦法、投注站星級評定管理辦法,實施“以獎代補”促增收、“以免加補”促減負等一系列惠民暖心措施,幫助站點緩解生存壓力,增強業主銷售信心。這一年,江西福彩為站點減免打印紙、投注單、通信費等費用915萬元;發放星級站點獎勵、專(兼)營站點補助等各類獎勵補助812萬元。
著力以訓賦能,提升業務能力。為進一步提升全省福彩銷售員的業務素質,江西福彩著力以訓賦能,激發內動力,鍛造福彩高質量發展“生力軍”。充分發揮民政優勢展開站點征招,并依托福彩學院展對新業主開展了6次崗前培訓,400余名新業主通過培訓考核。結合各類游戲派獎促銷契機,通過線上普訓、線下集中輪訓、分享式交流等方式開展各類培訓100余場,參訓人數達2.5萬多人次。
堅持向善而行 踐行發行宗旨
公益,是福利彩票最鮮明的旗幟、最亮眼的底色。江西福彩始終堅持“人民性、國家性、公益性”的根本屬性,秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨,矢志做社會福利事業的踐行者和社會公益事業的推動者。
賦能公益福彩,厚植為民情懷。這一年,江西省民政廳主要領導帶領省民政廳干部職工組成“福彩跑團”,以公益大愛為南昌馬拉松喝彩,為全省社會公益事業奔跑助力,讓福彩公益主旋律傳入千萬家。江西福彩持續開展了以“福彩公益行”為主題的“送文明下鄉”“走近勵志少年”“走進養老樂園”“公益福彩進站點”等系列活動,直接資助困難群眾(家庭)1500多人,向社會傳遞福彩溫暖。邀請江西日報、江西廣播電視臺、中國江西網等10余家新聞媒體記者,開展“記者采風”活動,共同參與福彩公益志愿者行動,親身見證福彩公益金服務社會的生動實踐。
建設陽光福彩,服務發展大局。隨著福利彩票事業融入中國式現代化的空間更廣、程度更深、作用更大,社會對福利彩票的關注度也越來越高。江西福彩廣泛接受社會監督,邀請大眾共同參與。這一年,江西福彩發布了第九份《責任彩票報告》,向社會公開報告江西福彩年度履行行業責任和社會責任情況。組織社會公眾代表200余人親臨雙色球開獎現場,參觀彩票生產車間,觀摩和監督福利彩票搖獎、生產全過程,見證福利彩票“公平、公正、公開、公信”。舉行了第三屆福利彩票文化展覽,為人民群眾帶來了一場豐富多彩的彩票文化盛宴,加強福彩文化建設、堅定福彩文化自信。同時,不斷健全信息溝通機制,始終保持信息公開透明,及時回應社會關切,保障人民群眾的知情權和監督權,提升福利彩票社會知曉度和公信力。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。江西福彩將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,進一步解放思想、開拓進取、揚長補短、固本興新,堅持不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實,以更強擔當、更實作風,開創福彩事業高質量發展新局面,為全面建設社會主義現代化江西作出新的更大貢獻。